面对品牌，你是打井？还是来渠？
什么都可以创新！但信息输出不要创新！
“熟悉”本身就是能量包，就是说每个品牌都是信息输出方。如果你要输出信息，不要输出完全陌生的信息。因为陌生信息需要“教育和普及”的巨大成本。我们只需要“链接并释放”心智中本存的信息，借力打力。
可口可乐借用“梦露系性感女郎”，借用“圣诞老人”，借用“北极熊”。
东京奥运会的申奥大使不是“新的吉祥物”，而是陪伴全世界的年轻人长大的“机器猫”。
安迪沃霍尔的画作放在所有艺术家作品的展厅里，他的最为“出挑”，最为容易“被你注意到”并最易进入你的“认知”的永远是你已知并熟悉的事物：梦露、可乐、罐头、毛泽东、米老鼠、爱因斯坦、杰克逊。
“真功夫”品牌的李小龙，再熟悉不过的全球偶像。当中央电视台黄金档播放《李小龙传奇》的时候，真功夫顺势而为开了一百多家店。相当于不花一分钱而在中央电视台黄金档每天做一个小时的广告。
用人类现成心智中的能量包，触发并解放能量为品牌所用。而不是制造一个被人“怯生生”信息，你再死乞白咧的让别人接受。
记住一个真理：
人的本能：亲近熟悉！拒绝陌生！
亲近清脑！拒绝费脑！
犯罪类型里有个最高发的类型：熟人犯罪。包括臭名昭著的传销心理驱动力，也是基于认知熟悉的优势，包括微信、微商都是利用人性中的“熟悉认知”的魔棒。
如果把品牌比做要制作像水一样的信息，不要自己挖井取水！挖半天！一桶一桶的再打上来，累死你，而是找现成的河流湖泊，挖渠引流！为品牌所用。
用孙悟空做冬奥会吉祥物，意义不在于孙悟空本身，而在于孙悟空是一个绝佳的驱动世界人民对中国文化感兴趣的通道，是世界人民对中国文创“看第一眼”心智启动的原子弹。
还有个环境原因，中国的文创也到了一个拐点，从《大圣归来》到现在80、90后的文创能力，拥有的能力资本可以驱动起来了。所谓的天时、地利、人和，也许2008年还没到，错过也不遗憾，但2022年中国的文创力一定是达到的！
也就这么比喻，全世界一次盛会的大舞台，让谁去秀一圈，有故事、有背景、“吸引所有人”的一个人物？
熊本熊和中川政七的设计师水野学说：我从未「创造」出任何创意。想必往后也不可能「创造」出任何创意。我的工作，只是搜罗全世界无穷尽的创意碎片，将其中可以完美结合的碎片黏在一起。
创意不创！最好的创意就是不创造。
孙悟空只是提供一个心智引子,就像相声的抖包袱。认知不等于事实,事实不等于认知。
